5月27日-28日，“店長覺醒2.0”卡諾亞定制家居金種子·贏在終端之店長特訓(xùn)營在廣州圓滿收官。來自全國各地優(yōu)秀店長踴躍參與本次特訓(xùn)，特意聘請中國著名家居建材培訓(xùn)專家黃會超作為講師。課程核心是職業(yè)店長十項全能修煉，包括管理概念、角色認(rèn)知、時間管理、有效溝通、有效輔導(dǎo)、有效激勵等實戰(zhàn)內(nèi)容。經(jīng)銷商通過學(xué)習(xí)提升運營標(biāo)準(zhǔn)與操作水平，提高店長全面管理效能，打造高效服務(wù)團(tuán)隊，實現(xiàn)業(yè)績持續(xù)增長。
店長不僅僅是一個職位，它意味著更多的責(zé)任。店長強(qiáng)則團(tuán)隊強(qiáng)，團(tuán)隊強(qiáng)則門店強(qiáng)，門店強(qiáng)則品牌強(qiáng)。店長做好了，整個隊伍就能夠做起來，他是門店成功的關(guān)鍵，每一個希望門店迅速壯大的經(jīng)銷商，都必須高度重視店長的培養(yǎng)，將其作為管理最核心的工作來對待。同樣地，在卡諾亞定制家居金種子·贏在終端的培訓(xùn)體系中，店長占據(jù)著重要的一席之位。
本次培訓(xùn)課程的核心是職業(yè)店長十項全能修煉，內(nèi)容涵蓋角色認(rèn)知、時間管理、有效溝通、有效輔導(dǎo)、有效激勵、目標(biāo)管理、績效考核、有效授權(quán)、卓越領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊建設(shè)等，通過系統(tǒng)的培訓(xùn)來豐富店長的專業(yè)知識與技能，提升店長全面管理效能。通過特訓(xùn)，讓店長獲得一整套實用高效的管理運營工具和方法，掌握門店業(yè)績持續(xù)提升的關(guān)鍵因素，助力其從“銷售型店長”向“管理型店長”到“全能型店長”不斷蛻變成長。
兩天的課程緊湊而高效，每一項知識點都穿插著實戰(zhàn)演習(xí)，讓課程不會理論化、枯燥無味，缺失趣味性，良好的互動性保證了知識點的及時吸收和為我所用。
結(jié)束是另一個開始，落地才是王道。為期2天的“店長覺醒2.0”卡諾亞定制家居金種子·贏在終端之店長特訓(xùn)營雖已圓滿收官，但真正的比拼才剛剛開始。不斷總結(jié)、分享、計劃、執(zhí)行…將學(xué)習(xí)內(nèi)容落地，帶領(lǐng)經(jīng)銷商向著更高的目標(biāo)沖刺。
5月27日-28日，“店長覺醒2.0”卡諾亞定制家居金種子·贏在終端之店長特訓(xùn)營在廣州圓滿收官。來自全國各地優(yōu)秀店長踴躍參與本次特訓(xùn)，特意聘請中國著名家居建材培訓(xùn)專家黃會超作為講師。課程核心是職業(yè)店長十項全能修煉，包括管理概念、角色認(rèn)知、時間管理、有效溝通、有效輔導(dǎo)、有效激勵等實戰(zhàn)內(nèi)容。經(jīng)銷商通過學(xué)習(xí)提升運營標(biāo)準(zhǔn)與操作水平，提高店長全面管理效能，打造高效服務(wù)團(tuán)隊，實現(xiàn)業(yè)績持續(xù)增長。
店長不僅僅是一個職位，它意味著更多的責(zé)任。店長強(qiáng)則團(tuán)隊強(qiáng)，團(tuán)隊強(qiáng)則門店強(qiáng)，門店強(qiáng)則品牌強(qiáng)。店長做好了，整個隊伍就能夠做起來，他是門店成功的關(guān)鍵，每一個希望門店迅速壯大的經(jīng)銷商，都必須高度重視店長的培養(yǎng)，將其作為管理最核心的工作來對待。同樣地，在卡諾亞定制家居金種子·贏在終端的培訓(xùn)體系中，店長占據(jù)著重要的一席之位。
本次培訓(xùn)課程的核心是職業(yè)店長十項全能修煉，內(nèi)容涵蓋角色認(rèn)知、時間管理、有效溝通、有效輔導(dǎo)、有效激勵、目標(biāo)管理、績效考核、有效授權(quán)、卓越領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊建設(shè)等，通過系統(tǒng)的培訓(xùn)來豐富店長的專業(yè)知識與技能，提升店長全面管理效能。通過特訓(xùn)，讓店長獲得一整套實用高效的管理運營工具和方法，掌握門店業(yè)績持續(xù)提升的關(guān)鍵因素，助力其從“銷售型店長”向“管理型店長”到“全能型店長”不斷蛻變成長。
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